发布日期：2025-02-05 08:24 点击次数：174
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对于制造业而言，MES系统是绕不开的。
在制造业发展的几百年时间里，很多企业的生产管理一直都处于传统管理模式的困境孩子中。
如生产计划的制定与执行脱节；生产进度难以掌控；设备的运行状态无法得到及时的监测与维护。质量管控更是无从谈及。库存方面更是混乱。
于是当MES（生产制造执行管理系统）出现后，为企业提供一个生产信息化的框架，以往无法管控、看不见、摸不着的问题，都可以装进MES系统的框架里，解决企业生产制造存在的问题。
而随着数字化转型的不断推进，市场上有那么一部分人，拿着一个PPT，上面画的天花烂坠，数字化转型成功的例子也说得有板有眼的，但是要知道，制造业推动数字化转型成功与否，不是PPT能够讲明白的。
数字化转型不是一个短期的过程结果，而是一个长期的循环过程。最终的目的就是四个字：降本增效。
在制造过程中MES系统至关重要，在数字化转型过程中MES的存在同样如此。
因此，在探讨MES系统对制造业数字化转型的作用之前，要明白贪小便宜一定吃大亏这句话。
市面上的MES系统有很多，有的三五万，有的三五百万，为什么价格会差的如此之大，你知道吗？
从企业决定推动数字化转型开始，落地点就需要一套软件系统，他可以是MES，而从决定应用MES开始，前期的初步接触，企业的决策选型，需求的沟通，再到方案制定，系统培训，再到系统上线，这是一个漫长的过程，也许是一年、二年，甚至三年五年。
而其中最主要的成本不是软件系统，而是人天，就是人力成本。当服务商入驻企业执行MES系统时，人力是他们最大的成本，而他们手中的软件系统可以看成是一个模板，服务商需要结合甲方所属的制造业特点、组织结构、业务流程、生产设备、工艺规程，来开发MES系统。
整个过程几百万并不昂贵。而只有几万块钱的MES系统，你可以想象，那是需要企业去适应软件，而不是软件帮助制造了。
当然，如今制造业企业的领导者，对于MES系统、ERP系统的认可度非常高，他们认为，MES系统对生产制造过程会起到非常重要的作用。那么此时此刻，换个角度看待数字化转型，企业领导者会如何认为？
大多数老板对于数字化转型这个字眼并不陌生，但对于数字化转型具体是什么却云里雾里，这个时候回过头看，如今的数字化转型就是过去的MES系统，他们存在的目的只有一个，帮助企业实现可持续竞争能力的打造，以及最终降本增效的目的。
希望，这篇文章能够带给您一些思考和灵感，感谢您的支持与关注。
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